Text
Manajemen proyek
Buku ini membahas prinsip-prinsip dasar dalam mengelola sebuah proyek secara efektif dan terstruktur. Penulis menjelaskan bagaimana proses perencanaan, penjadwalan, serta pengendalian proyek dilakukan untuk memastikan tujuan tercapai sesuai waktu, anggaran, dan standar kualitas.
Materi dalam buku ini mencakup tahapan awal perencanaan, mulai dari identifikasi kebutuhan, analisis kelayakan, penyusunan ruang lingkup, hingga perhitungan sumber daya yang dibutuhkan. Penulis juga menguraikan berbagai metode penjadwalan seperti Gantt chart, CPM, dan PERT sebagai alat untuk memprediksi durasi pekerjaan dan mengatur urutan aktivitas.
Selain itu, buku ini menekankan pentingnya pengendalian proyek melalui monitoring, evaluasi, dan penanganan risiko agar pelaksanaan tetap berada pada jalurnya. Pembahasan mengenai manajemen biaya, mutu, komunikasi, serta keselamatan kerja semakin memperkuat pemahaman pembaca tentang dinamika pengelolaan proyek.
No other version available